Comanagement™ = Coworking + PMO

Pitch

The next workplace

Il comanagement™ รจ uno stile di lavoro innovativo, che alle risorse tipiche di un contesto di coworking (postazione in spazi condivisi, connessione internet, stampa/fax) unisce in piena sinergia servizi di PMO. Il comanagement™ è un incubatore di managerialità dove PMI, startup e "team agili" imparano ad applicare in maniera collaborativa pratiche di Project Management per migliorare le performance del proprio business.

Omnia sunt communia (tutte le cose sono in comune)

Il coworking consente a knowledge worker e team di lavorare assieme in spazi condivisi, ciascuno sul proprio progetto/attività. Un ambiente di coworking offre diverse risorse a prezzi più che accessibili: spazi di lavoro comuni, possibilità di affittare sale riunioni o sale conferenza, connessione internet Wi-Fi, stampanti e fax condivisi. È la soluzione ideale per tutti coloro con molto lavoro da fare, un piccolo budget da impegnare e alla ricerca di flessibilità, con piani di utilizzo mensili o settimanali per nomad worker o drop-in worker.

Il comanagement™ consente a team di lavoro e singoli professionisti di gestire i propri progetti in un ambiente collaborativo potendo contare sul supporto di un PMO condiviso. Il nostro modello di comanagement™ prevede pacchetti di servizio all-inclusive, contenenti tutte le tipiche feature di coworking e servizi a valore aggiunto di formazione e consulenza in ambito project management, a cui fanno ricorso aziende di dimensione medio-grande ma normalmente non accessibili economicamente da professionisti e PMI.

Coworker + Project Manager = Comanager

Uno spazio di coworking è un campus per startup. Fornisce terreno fertile per la collaborazione tra imprenditori, sviluppatori e progettisti. I coworker sviluppano il proprio business avendo l'opportunità di scambiare informazioni, idee, tecniche e strumenti con gli altri in una molteplicità di settori: sviluppo software, finanza, legal, marketing, progettazione e sviluppo di prodotti.
Ma "chi sono realmente i coworker?".

Pressoché ogni attività necessaria al lancio e allo sviluppo di un business viene realizzata in un ambiente di progetto. A volte l'intero business può essere considerato esso stesso come un progetto. I coworker dovrebbero quindi agire come project manager. Tuttavia, a meno che essi non abbiano precedenti esperienze professionali in realtà più grandi e strutturate, non sanno come applicare in modo proprio le pratiche, gli strumenti e le tecniche del project management. I coworker devono diventare comanager.

Ready to experience your next workplace?

PM.fam è la sola azienda autorizzata ad erogare servizi di comanagement™, attualmente presso il nostro Comanagement Center di Roma e presto in altre città d'Italia.

Comanagement™ è un marchio di proprietà dei fondatori di PM.fam.

Per maggiori informazioni visita www.comanagement.co

Grazie alla partnership con Direzionale EUR siamo orgogliosi di erogare i servizi di comanagement™ presso prestigiosi locali nel quartiere degli affari di Roma E.U.R., a metà strada tra due stazioni della Linea Metropolitana B (Eur Fermi, Eur Laurentina) a circa 200mt. di distanza da ciascuna, ottimamente collegati con la stazione Termini e gli aeroporti della Capitale.

Nel 1986 Direzionale EUR inaugurò il concept di office residence a Roma, formula adottata in seguito dalla maggior parte delle startup. Gran parte delle aziende che hanno beneficiato per la loro partenza degli spazi di Direzionale EUR sono diventati player rilevanti dell'economia nazionale e internazionale. Steve Jobs inaugurò presso le strutture di Direzionale EUR il primo ufficio di Apple in Italia nel 1986.

Direzionale EUR è l'unico comanagement™ center accreditato a Roma e provincia.

I servizi di comanagement™ sono commercializzati come pacchetti all-inclusive comprendenti spazi e facility di coworking e supporto PMO on-site.

Pacchetto "Full Monthly": il comanager ha accesso per un mese ai seguenti servizi:

  1. Postazione di coworking, in open space, con connessione internet Wi-Fi ad alta velocità.
  2. Accesso alla piattaforma web "PMOnline", con supporto di virtual PMO, decine di modelli di documento e deliverable pronti all'uso e funzioni di collaborazione.
  3. Sei (6) ore di formazione con seminari e workshop su pratiche, strumenti e tecniche di project management.
  4. Dodici (12) ore di supporto PMO on-site per il setup e l'applicazione di metodologie di PM al proprio business.

Pacchetto 50-hours: il comanager ha accesso ai seguenti servizi:

  1. Dieci (10) "ingressi da 5 ore" (9:00-14:00 o 14:00-19:00) a postazione di coworking, in open space, con connessione internet Wi-Fi ad alta velocità.
  2. 50 ore di accesso alla piattaforma web "PMOnline", con supporto di virtual PMO, decine di modelli di documento e deliverable pronti all'uso e funzioni di collaborazione.
  3. Due (2) ore di formazione con seminari e workshop su pratiche, strumenti e tecniche di project management.

Project Management Crash Course per startup: il lancio e lo sviluppo del tuo business è il tuo progetto più importante. La disciplina del Project Management può aiutarti a indirizzare nel modo migliore i tuoi sforzi e a guadagnare in efficienza. Gli startupper hanno accesso ai seguenti servizi:

  1. Otto (8) incontri di coaching e mentoring di 2 ore, da pianificare assieme alla startup e completare entro 2 mesi. Gli startupper applicheranno un approccio "Business-as-a-Project", esplorando gli elementi della disciplina del PM necessari al lancio e allo sviluppo di un'idea di business , gestendo aspetti di scope, tempo, costi, rischi e comunicazioni e imparando a valutare nuove opportunità di business applicando il framework Opportunity Analysis Canvas(*).
  2. Accesso di 6 mesi alla piattaforma web "PMOnline", con supporto di virtual PMO, decine di modelli di documento e deliverable pronti all'uso e funzioni di collaborazione.

(*) by Dr. James V. Green, Director of Entrepreneurship Education for Mtech at the University of Maryland, http://opportunityanalysiscanvas.com/

Project Management applicato allo sviluppo del business: per coloro che hanno già un background di project management e hanno già valutato con esito positivo la propria idea di business. Gli startupper avranno accesso ai seguenti servizi:

  1. Sei (6) incontri di coaching e mentoring di 2 ore ciascuno, pianificati assieme da completare entro 2 mesi. Gli startupper applicheranno un approccio "Business-as-a-Project", producendo una descrizione strutturata del proprio business attraverso l'utilizzo dello strumento del Business Model Canvas, sviluppando il Business Plan e realizzando un Elevator Pitch per presentare la propria value proposition a potenziali investitori.
  2. Sedici (16) ore di attività di back office, per completare il Business Model Canvas, il Business Plan e l'Elevator Pitch.
  3. Accesso di 6 mesi alla piattaforma web "PMOnline", con supporto di virtual PMO, decine di modelli di documento e deliverable pronti all'uso e funzioni di collaborazione.

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Per maggiori informazioni visita www.comanagement.co