Project Management Training Classes

PMI® PMI-ACP® Exam Prep Course (3 giorni)

In questo corso verrai preparato per diventare Agile Certified Practitioner. Completando questo corso otterrai:

  • La capacità di mappare la tua esperienza nell'applicazione di metodi Agili sui sei domini della pratica Agile riconosciuti dal PMI®..
  • Le 21 contact hours richieste dal PMI® come una delle condizioni di eligibilità per sostenere l'esame di certificazione PMI-ACP®.
  • Tutte le conoscenze e gli skill necessari per assisterti nella preparazione all'esame di certificazione PMI-ACP®..
  • Una copia dei due testi di riferimento usati nel corso: "Agile Project Management: Creating Innovative Products" di Jim Highsmith e "Agile Project Management with Scrum (Developer Best Practices)" di Ken Schwaber.
  • Una banca dati costituita da 200 domande d'esame per le esercitazioni a casa a valle del corso.

Durata: 3 giorni

  • Giorno 1: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 2: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 3: 9:00 - 17:00 (1 ora di intervallo pranzo)

Professionisti con esperienza di applicazione dei metodi Agili e Project Manager e Team Leader di "knowledge project", che intendono sostenere l'esame di certificazione PMI-ACP®, così come professionisti certificati PMP® con esperienza di applicazione di metodi Agili che desiderano estendere le proprie credenziali. I partecipanti devono informarsi sui criteri di eligibilità stabiliti dal PMI®.

Il framework di Agile Project Management del PMI®:.

  • Knowledge Projects.
  • Riconoscere i principi e i concetti chiave dello sviluppo Agile.
  • Applicare principi e valori dell'Agile Manifesto.
  • Mappare strumenti, tecniche, conoscenze e skill sui sei domini dell'Agile Project Management riconosciuti dal PMI®.

Value-Driven Delivery:

  • Focus sul Business Value: definire e prioritizzare i requisiti in termini di "valore di business".
  • Instaurare cicli di feedback rapidi.
  • Minimally Marketable Features (MMF) per la pianificazione delle release.
  • Elaborazione progressiva dei requisiti.
  • Definition of Done condivisa e corrispondente modellazione dei requisiti.

Stakeholders Engagement.

  • dall'identificazione degli stakeholder allo stakeholder engagement.
  • Allineare la comprensione degli stakeholder.
  • Come promuovere una collaborazione e partecipazione efficaci.
  • Comunicare i progressi per aiutare l'organizzazione a prendere decisioni informate.
  • Usare i soft skills.
  • Esercitare la leadership in modo efficace.
  • Abilitare la condivisione delle informazioni: information radiators.

Boosting Team Performance Practices.

  • "Specialisti generalizzati": formare team cross-funzionali.
  • Comprendere le performance del team.
  • Instaurare comportamenti collaborativi attraverso il decision-making di gruppo.
  • Leadership adattativa: stadi della formazione di un team e modelli di leadership situazionale.
  • Sviluppo del "team empowerment".
  • Sviluppare "high-performance teams".
  • Pratiche di squadra.
  • Coaching e mentoring.
  • Team co-locati, "caves and commons", virtual teams distribuiti.

Adaptive Planning.

  • Pianificazione a più livelli.
  • Time boxing (oltre il rolling wave planning).
  • Elaborazione progressiva.
  • Analisi "value-based".
  • Value-based decomposition e prioritizzazione.
  • Agile estimating: sizing relativo (story points), planning poker e wideband Delphi.
  • Iterazione e release planning.
  • Misurare il lavoro completato in termini di deliverable nell'ambito dello specifico time frame.
  • Controllo dei costi attraverso le misure quantitative.

Problem Detection and Resolution.

  • Identificazione dei problemi: cycle time, escaped defects.
  • Risoluzione dei problemi.
  • Continuous integration.
  • Risk-based spike.
  • Verifiche e validazioni frequenti.
  • Test Driven Development (TDD).
  • Problem solving: raccolta dei dati, generazione delle viste, decidere cosa fare.

Continuous Improvement.

  • Pratiche di Continuous Improvement.
  • Retrospettive.
  • Condivisione delle informazioni: information radiators.
  • Process tailoring.
  • Rimozione dei processi nonvalue-adding.
  • Riduzione del Work In Progress (WIP).

Preparare l'esame di certificazione PMI-ACP® come un progetto.

  • Sprint #1: identificare aspetti di forza e debolezza della propria preparazione e sviluppo di un piano di studi personalizzato.
  • Sprint #2: ottimizzazione dei tempi di studio e applicazione di tecniche specifiche per passare l'esame.
  • Sprint #3: fare esercizi e test e misurare le proprie performance.
  • Sprint #4: decidere la data dell'esame e passare l'esame!

Prezzo: € 855 € 684 (IVA esclusa)

"Company Launch Promo": 20% di sconto su tutte le edizioni dei corsi in partenza entro il 30 giugno 2015 (risparmia € 171)

Il nostro processo di iscrizione:

  1. Verifica delle date disponibili sul calendario delle edizioni pubbliche.
  2. Compilazione del form di registrazione per prenotare il tuo posto al corso.
  3. Attendere l'edizione del corso venga confermata come "Guaranteed to run" (almeno 20 giorni prima della data di inizio previsto del corso e/o al raggiungimento del numero minimo di richieste).
  4. Pagare la quota di partecipazione. Per confermare la partecipazione al corso il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla data prevista di inizio del corso..

Questo corso fornisce ai partecipanti:

  • Una panoramica completa del framework di Agile Project Management del PMI®..
  • Le 21 contact hours richieste dal PMI® come uno dei criteri di eligibilità per sostenere l'esame di ceritificazione PMI-ACP®.
  • Tutte le conoscenze e gli skill per aiutarti a preparare l'esame di certificazione PMI-ACP®.
  • Un database di 200 domande d'esame per fare pratica dopo la fine del corso.

Il corso è utile per:

  • Agile Certified Practitioners aspiranti o di esperienza che intendono sostenere l'esame di certificazione PMI- ACP® nel breve-medio termine.
  • ICT Team Leader e Project Manager con esperienza nell'applicazione di metodi Agili (es. Scrum).
Per la partecipazione a questo corso si assume un background generale di project management ed esperienze di applicazione di metodi Agili.

Il corso è condotto da professionisti senior certificati e non è costituito semplicemente da lezioni frontali. Attraverso l'interazione con l'istruttore ed esercizi basati su domande d'esame imparerai la terminologia, gli strumenti e le tecniche richieste per passare l'esame di certificazione PMI-ACP®.

Circa il 40-45% del corso è impiegato in workshop e simulazioni di esame.

Il PMI® suggerisce una lista di libri che coprono gli argomenti richiesti dall'esame di certificazione.

  • "Agile Retrospectives: Making Good Teams Great" , Esther Derby, Diana Larsen, Ken Schwaber.
  • "Lean-Agile Software Development: Achieving Enterprise Agility", Alan Shalloway, Guy Beaver, James R. Trott
  • "Agile Software Development: The Cooperative Game" – 2nd Edition, Alistair Cockburn
  • "Agile Project Management with Scrum", Ken Schwabe
  • "The Software Project Manager's Bridge to Agility", Michele Sliger, Stacia Broderick
  • "User Stories Applied: For Agile Software Development", Mike Cohn
  • "Coaching Agile Teams",Lyssa Adkins
  • "The Art of Agile Development", James Shore
  • "Agile Project Management: Creating Innovative Products" – 2nd Edition, Jim Highsmith
  • "Agile Estimating and Planning", Mike Cohn
  • "Becoming Agile: ...in an imperfect world", Greg Smith, Ahmed Sidky

La lettura di tutti questi testi è onerosa in termini di tempo e alcuni libri coprono molto più materiale di quello strettamente richiesto per l'esame. Abbiamo selezionato due di questi libri come testi di riferimento, assieme a materiale integrativo che sarà distribuito durante il corso.

In accordo alle regole del PMI®, i criteri di eligibilità per l'esame PMI-ACP® prevedono che il candidato sia in possesso di diploma di scuola secondaria superiore e abbia maturato come minimo 2.000 ore di esperienza di lavoro su progetto negli ultimi 5 anni. I candidati devono aver maturato anche un minimo di 1.500 ore di esperienza nell'applicazione di metodi Agili negli ultimi 3 anni, così come 21 contact hours di formazione, come quelle fornite da questo corso.

L'esame consiste di 120 domande a risposta multipla cui rispondere in un tempo massimo di 3 ore. 100 domande concorrono al punteggio finale mentre le rimanenti 20, distribuite randomicamente, non danno punteggio e sono usate dal PMI® come candidate a future versioni dell'esame.

L'esame normalmente è computer based presso un centro esami convenzionato da scegliere nella località più vicina o comoda da raggiungere.

Una volta passato l'esame di certificazione PMI-ACP® devono essere conseguite 30 PDUs (Professional Development Units) in un ciclo di 3 anni. Per maggiori dettagli sul programma di mantenimento della certificazione, su cosa siano le PDU, come guadagnarle e come reclamarle, cosiì come per istruzioni step-by-step su come rinnovare la certificazione, visitare il sito del Project Management Institute (www.pmi.org).ì

Dipende da te. Questo corso è progettato per soddisfare le necessità di un ampio spettro di candidati alla certificazione PMI-ACP®, con maggiore o minore background di project management. Completando questo corso:

  • Avrai conseguito una panoramica completa delle pratiche Agile di Project Management.
  • Avrai svolto una serie approfondita di esercizi basati su domande d'esame.
  • Riceverai un certificato di attestazione di frequenza valido come 21 contact hours.
  • Riceverai un report di assessment personalizzato al termine del corso, preparato dal tuo istruttore , per assisterti nell'individuazione delle aree di forza e di debolezza e valutare così il tuo grado di preparazione.
  • Riceverai un database di 200 domande d'esame per le esercitazioni dopo la fine del corso

Per coloro che hanno la certificazione PMI-ACP® come obiettivo strategico di breve-medio periodo, date un'occhiata al nostro PMI-ACP® Certification Path con un tutoring step-by-step e un piano di studi personalizzato.

Le edizioni pubbliche dei nostri corsi di svolgono presso il nostro Comanagement Center situato a Roma.

Data Dove # Partecipanti

Le edizioni On-Site presso la sede del cliente sono in assoluto la soluzione più conveniente se si hanno almeno 4 persone da formare. Compila il form sottostante per richiedere le informazioni. Verrai contattato immediatamente del nostro training team.

PMI-ACP® Exam Prep Course: richiesta informazioni

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