Project Management Training Classes

PMI® CAPM® Exam Prep Course (3 giorni)

In questo corso imparerai tutti gli elementi essenziali del PMBOK®: terminologia, strumenti e tecniche. Completando questo corso otterrai:

  • Una panoramica completa della disciplina del project management basata sul PMBOK® Guide Fifth Edition.
  • Le 23 contact hours richieste dal PMI® per l'eligibilità all'esame di certificazione CAPM®.
  • Tutte le conoscenze e gli skill necessari per assisterti nella preparazione all'esame di certificazione CAPM®..
  • Una copia cartacea ufficiale del PMBOK® Guide — Fifth Edition.
  • Una banca dati costituita da 200 domande d'esame per le esercitazioni a casa a valle del corso.

Durata: 3 giorni

  • Giorno 1: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 2: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 3: 9:00 - 17:00 (1 ora di intervallo pranzo)

Team leader e project manager junior, team member di progetto e tutti coloro interessati alle pratiche del project management. I partecipanti che hanno come obiettivo l'esame CAPM® dovranno informarsi sui criteri di eligibilità stabiliti dal PMI®

Il Framework PMBOK®: esplorazione del PMBOK® Fifht Edition.

  • Projects, Project Management, Program Management, Portfolio Management, PMO
  • La figura del Project Manager: ruolo, skills e responsibilità
  • Enterprise Environmental Factors & Organisational Process Assets.
  • Project life cycle (vs. Product life cycle).
  • La matrice dei processi del PMBOK®: processi, knowledge areas e process groups.

La visione d'insieme: Integrazione dei processi del PMBOK®.

  • Project startup: sviluppare il project charter.
  • Plan: sviluppare il project management plan
  • Do: eseguire il lavoro di progetto.
  • Check: misura delle performance di progetto e monitoraggio degli avanzamenti.
  • Act: controllo delle change di progetto.

Il vincolo triplo: esplorazione di Scope, Time e Cost Management.

  • Dall'identitificazione degli stakeholder ai requisiti di progetto.
  • Sviluppo della descrizione dettagliata del progetto e del prodotto.
  • Scope baseline: la WBS (Work Breakdown Structure).
  • Dalla WBS alla definizione e al sequenziamento delle attività di progetto.
  • Stima del progetto: risorse e durate.
  • Time baseline: determinazione e controllo dello schedule.
  • Cost baseline: sviluppo del budget di progetto.
  • Avanzamento di progetto e stime a finire: Earned Value Management (EVM) basics.

Esplorazione di Quality, Risk e Procurement Management.

  • Quality planning: attività standard e requisiti.
  • Quality assurance & control.
  • Monitoring e misura della qualità dei risultati.
  • Risk planning: identificazione e assessing, pianificare la risposta ai rischi.
  • Monitoring e controllo dei rischi.
  • Ri-valutazione dei rischi esistenti e identificazione di nuovi rischi.
  • Pianificazione degli approvvigionamenti di progetto e identificazione dei fornitori.
  • Ottenere le risposte dai fornitori, gestione dei contratti e delle relazioni con i fornitori.
  • Monitoraggio delle performance dei contratti.
  • Chiusura dei contratti di approvvigionamento.

Esplorazione di Stakeholders, Communications e Human Resources Management.

  • Identificazione e valutazione degli stakeholder (stakeholder register).
  • Gestione del coinvolgimento degli stakeholder.
  • Pianificazione delle comunicazioni: indiririzzare i bisogni informativi degli stakeholder.
  • Collezionare e distribuire le informazioni di progetto.
  • Utilizzo di grafici gerarchici e diagrammi a matrice (RAM & RACI).
  • Potenziamento delle performance di progetto attraverso il "team development" e il miglioramento delle competenze.
  • Gestione del team di progetto.

Preparazione dell'esame di certificazione CAPM® come un...progetto.

  • Planning: identificare aspetti di forza e debolezza della propria preparazione e sviluppo di un piano di studi personalizzato.
  • Executing: ottimizzazione dei tempi di studio e applicazione di tecniche specifiche per passare l'esame.
  • Monitoring and controlling: fare esercizi e test e misurare le proprie performance.
  • Closing: decidere la data dell'esame e passare l'esame!

Prezzo: € 855 € 684 (IVA esclusa)

"Company Launch Promo": 20% di sconto su tutte le edizioni dei corsi in partenza entro il 30 giugno 2015 (risparmia € 171)

Il nostro processo di iscrizione:

  1. Verifica delle date disponibili sul calendario delle edizioni pubbliche.
  2. Compilazione del form di registrazione per prenotare il tuo posto al corso.
  3. Attendere l'edizione del corso venga confermata come "Guaranteed to run" (almeno 20 giorni prima della data di inizio previsto del corso e/o al raggiungimento del numero minimo di richieste).
  4. Pagare la quota di partecipazione. Per confermare la partecipazione al corso il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla data prevista di inizio del corso..

Questo corso fornisce ai partecipanti:

  • Una panoramica completa della disciplina del Project Management basata sul PMBOK® Guide Fifth Edition.
  • 23 contact hours richieste dal PMI® per essere eligibile per l'esame di certificazione CAPM®.
  • Tutte le conoscenze e gli skill per assistere nella preparazione dell'esame di certificazione CAPM®.
  • Un database di 200 domande d'esame per fare pratica dopo la fine del corso.

Non è nessuna particolare conoscenza pregressa, ma una conoscenza di base di alcuni concetti generali del project management può essere di aiuto.
Il corso è particolarmente utile per:

  • Coloro interessati ad acquisire una conoscenza delle best practice del project management.
  • Coloro attualmente impegnati in attività di progetto (project team members, new team leaders).
  • Coloro interessati e motivati a conseguire la certificazione CAPM® in tempi brevi.

Il corso è condotto da istruttori professionisti e certificati e non è costituito semplicemente dalle lezioni frontali. Attraverso l'interazione ed esercizi basati su domande d'esame apprenderete gli elementi fondamentali del PMBOK®: la terminologia, gli strumenti e le tecniche richieste per passare l'esame CAPM®

Approssimativamente il 40-45% di questo corso è costituito da workshop e simulazioni d'esame.

Il PMBOK® Guide - Fifth Edition serves costituisce il riferimento ufficiale per l'esame di certificazione CAPM® e e un framework concettuale per la comprensione della disciplina del Project Management. Il PMBOK® è divenuto lo strumento con cui moltissime organizzazioni gestiscono i loro progetti Il framework raggruppa le attività di project management in 10 knowledge areas, descritte in termini di processi componenti, e 5 process groups.

In accordo alle regole del PMI, per essere eligibili per l'esame di certificazione CAPM® devono essere soddisfatti da parte del candidato i seguenti requisiti minimi:

  • Opzione 1: Diploma di scuola secondaria superiore e 1,500 ore di esperienza professionale in team di progetto.
  • Opzione 2: Diploma di scuola secondaria superiore e 23 contact hours di formazione come quella offerta da questo corso.

Se sei in possesso di una laurea e hai un'esperienza professionale di 3-5 anni in attività di project management, puoi considerare l'idea seguire il corso propedetutico alla certificazione PMP®: PMP® Exam Prep Course

No, questo corso ti prepara all'esame di certificazione CAPM®. Entrambi gli esami CAPM® e PMP® sono basati sui concetti del PMBOK® ma sono molto differenti rispetto al grado di approfondimento richiesto.

L'esame consiste di 150 domande a risposta multipla cui rispondere in un tempo massimo di 3 ore. 135 domande concorrono al punteggio finale mentre le rimanenti 15, distribuite randomicamente, non danno punteggio e sono usate dal PMI® come candidate a future versioni dell'esame.

L'esame normalmente è computer based presso un centro esami convenzionato da scegliere nella località più vicina o comoda da raggiungere.

Una volta passato l'esame CAPM® si è certificati per un periodo di 5 anni. Entro il termine dei 5 anni del ciclo di certificazione si ha l'opzione di sostenere nuovamente l'esame o, se si ha l'eligibilità, si può avviare l'iter per conseguire altre credenziali PMI® (es. PMP®).

Dipende da te. Questo corso è progettato per soddisfare le necessità di un ampio spettro di candidati alla certificazione CAPM®, con maggiore o minore background pregresso di conoscenze. Completando questo corso:

  • Avrai esaminato in maniera completa il PMBOK® Guide.
  • Avrai sostenuto diverse serie di esercizi basati su domande d'esame.
  • Riceverai un certificato di attestazione di frequenza valido come 23 contact hours.
  • Riceverai un report di assessment personalizzato al termine del corso, preparato dal tuo istruttore , per assisterti nell'individuazione delle aree di forza e di debolezza e valutare così il tuo grado di preparazione.
  • Riceverai un database di 200 domande d'esame per le esercitazioni dopo la fine del corso

Per coloro che hanno la certificazione CAPM® come obiettivo strategico di breve-medio periodo, date un'occhiata al nostro CAPM® Certification Path con un tutoring step-by-step e un piano di studi personalizzato.

Le edizioni pubbliche dei nostri corsi di svolgono presso il nostro Comanagement Center situato a Roma.

Data Dove # Partecipanti
11 - 13 May, 2015 Roma Min. 4 - Max.12 Prenota il tuo Posto
15 - 18 Jun, 2015 Roma Min. 4 - Max.12 Prenota il tuo Posto

Le edizioni On-Site presso la sede del cliente sono in assoluto la soluzione più conveniente se si hanno almeno 4 persone da formare. Compila il form sottostante per richiedere le informazioni. Verrai contattato immediatamente del nostro training team.

CAPM® Exam Prep Course: richiesta informazioni

(i campi obbligatori sono contrassegnati con un asterisco "*")