Percorsi di Certificazione Project Management

PMI® PMP® Percorso di Certificazione (entro 3 mesi)

Credeteci. L'obiettivo della certificazione PMP® va perseguito seriamente. La semplice frequenza di un corso di 4-5 giorni, per quanto ben fatto, non è sufficiente per ottenere il risultato. Il Percorso di Certificazione PMP® vi condurrà all'esame step-by-step. Il programma include le seguenti attività e deliverable:

  • PMP® Exam Prep Course (5 giorni).
  • 35 contact hours richieste dal PMI® come uno dei criteri di eligibilità per sostenere l'esame di certificazione.
  • Piano di studi personalizzato, definito assieme al tutor, da completare al messimo entro 3 mesi. Il tutor sarà a disposizione durante l'orario di lavoro via email e al cellulare nel corso dell'intero percorso di studi.
  • Copia ufficiale del PMBOK® Guide — Fifth Edition.
  • 3 sessioni di test on-line (via Skype), pianificate nel contesto del piano di studi personalizzato e condiviso, costituito da domande d'esame di difficoltà crescente. Ciascuna sessione Skype con il tutor include: esecuzione del test + correzione interattiva + discussione sui risultati.
  • Una simulazione completa di esame (via Skype): 200 domande di esame a cui rispondere in 4 ore. Correzione e discussione dei risultati.
  • PAGHIAMO NOI IL TUO ESAME!!! LA QUOTA PER SOSTENERE L'ESAME PMP® VERRÀ RIMBORSATA A TUTTI COLORO CHE OTTERRANNO OLTRE IL 70% ALLA PROVA DI SIMULAZIONE FINALE E SOSTERRANNO L'ESAME PMP® CON ESITO POSITIVO ENTRO 30 GIORNI DALL'ULTIMA SIMULAZIONE DI "200-DOMANDE".

Durata complessiva: da 1 a 3 mesi

Corso di 5 giorni di preparazione all'esame PMP®:

  • Giorno 1: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 2: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 3: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 4: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
  • Giorno 5: 9:00 - 16:00 (1 ora di intervallo pranzo)

Piano di studi personalizzato: da 4 a 12 settimane

Sessioni di test ufficiali via Skype con correzione interattiva e discussione:

  • Test #1: 50 domande d'esame (1 ora)
  • Test #2: 100 domande d'esame (2 ore)
  • Test #3: 150 domande d'esame (3 ore)

Sessione di simulazione d'esame ufficiale via Skype con correzione interattiva e discussione:

  • Test d'esame: 200 domande (4 ore)

Project manager di esperienza che abbiano pianificato la certificazione PMP® come obiettivo entro una scadenza ben definita. Verrà condotta una valutazione iniziale sul rispetto dei criteri di eligibilità previsti dal PMI® in relazione al titolo di studio richiesto e alle ore di esperienza maturate, in accordo a quanto previsto della regole del PMI®.

I seguenti contenuti sono coperti dal corso di preparazione di 5 giorni previsto all'inizio del Percorso di Certificazione.

Il Framework PMBOK®: esplorazione del PMBOK® Fifht Edition.

  • Projects, Project Management, Program Management, Portfolio Management, PMO
  • La figura del Project Manager: ruolo, skills e responsibilità
  • Enterprise Environmental Factors & Organisational Process Assets.
  • Project life cycle (vs. Product life cycle).
  • La matrice dei processi del PMBOK®: processi, knowledge areas e process groups.
  • Strutture organizzative e loro influenza.
  • Mappare le relazioni tra le 10 knowledge area e i 5 process groups.

La visione d'insieme: Integrazione dei processi del PMBOK®.

  • Project startup: identificare un nuovo progetto, business case e strategia. Sviluppare il project charter.
  • Plan: sviluppare il Project Management Plan. Definire e coordinare tutti i piani accessori.
  • Do: eseguire il lavoro di progetto.
  • Check: misura delle performance di progetto e monitoraggio degli avanzamenti.
  • Act: controllo delle change di progetto e configuration management.

Il vincolo triplo: esplorazione di Scope, Time e Cost Management.

  • Dall'identitificazione degli stakeholder ai requisiti di progetto.
  • Faciltiare la raccolta dei requisiti tramite interviste, workshop e tecniche di decision-making.
  • Cambiamenti nei requisiti e matrice di tracciabilità.
  • Sviluppo della descrizione dettagliata del progetto e del prodotto.
  • Scope baseline: creazione della Work Breakdown Structure (WBS) tramite scomposizione del lavoro.
  • Dalla WBS alla definizione e sequenziamento delle attività.
  • Stime di progetto: risorse e durate delle attività per analogia, metodi parametrici e three-point estimation.
  • Time baseline: sviluppo dello schedule con i diagrammi PDM, ADM e CDM.
  • Identificazione dei costi e determinazione della performance baseline.
  • Cost baseline: sviluppo del budget di progetto.
  • Avanzamento di progetto e stime a finire: valutare le dimensioni chiave dell'EVM (Earned Vaue Management), le varianze e gli indici.

Esplorazione di Quality, Risk e Procurement Management.

  • Quality planning: attività, standard e requisiti.
  • Prevenzione delle non-conformità, attraverso il Cost of Quality (CoQ).
  • Applicare il continuous improvements.
  • Quality assurance e control.
  • Implementazione delle metriche di qualità e degli audit.
  • Risk planning: identificazione e valutazione, pianificazione della strategia di risposta.
  • Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi.
  • Valutazione dell'Expected Monetary Value (EMV).
  • Monitoraggio e controllo dei rischi.
  • Rivalutare rischi esistenti e identificarne dei nuovi.
  • Applicare l'analisi make-or-buy.
  • Pianificazione degli approvvigionamenti di progetto e identificazione dei fornitori.
  • Ottenere le risposte dai fornitori, gestione dei contratti e delle relazioni con i fornitori.
  • Monitoraggio delle performance dei contratti.
  • Chiusura dei contratti di approvvigionamento.

Esplorazione di Stakeholders, Communications e Human Resources Management.

  • Identificazione e valutazione degli stakeholder (stakeholder register).
  • Gestione del coinvolgimento degli stakeholder. Incrementare il supporto e minimizzare le resistenze.
  • Pianificazione delle comunicazioni: indirizzare i bisogni informativi degli stakeholders.
  • Applicare la teoria delle comunicazioni e i livelli di "Potere".
  • Raccolta e distribuzione delle informazioni di progetto.
  • Utilizzo di strutture gerarchiche e a matrice (RAM & RACI).
  • Migliorare le performance di progetto attraverso il "team development" e il miglioramento delle competenze.
  • Sviluppare il team: team building, modello di Tuckman, riconoscimenti e premi.
  • Gestione del team di progetto. Teorie motivazionali e tecniche di risoluzione dei conflitti.

Il Project Management Professional: Professional Responsibility e Ethics.

  • Il codice PMI® di etica e condotta professionale.
  • Bilanciamento degli interessi di tutti gli stakeholder.

Approcciare la preparazione all'esame di certificazione PMP® come un progetto.

  • Planning: identificare aspetti di forza e debolezza della propria preparazione e sviluppo di un piano di studi personalizzato.
  • Executing: ottimizzazione dei tempi di studio e applicazione di tecniche specifiche per passare l'esame.
  • Monitoring and controlling: fare esercizi e test e misurare le proprie performance.
  • Closing: vincere l'apprensione dell'esame, decidere la data del test e passare l'esame!

Price: € 2,290 € 1,945 (Excl. VAT)

"Company Launch Promo": ottieni il 15% di sconto su tutti i percorsi di certificazione in partenza entro il 30 Giugno 2015 (risparmia € 345)

Il nostro processo di iscrizione:

  1. Verifica delle date disponibili sul calendario delle edizioni pubbliche.
  2. Compilazione del form di registrazione per prenotare il tuo posto al corso.
  3. Attendere l'edizione del corso venga confermata come "Guaranteed to run" (almeno 20 giorni prima della data di inizio previsto del corso e/o al raggiungimento del numero minimo di richieste).
  4. Pagare la quota di partecipazione. Per confermare la partecipazione al corso il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla data prevista di inizio del corso..

Il programma del Percorso di Certificazione PMP® ti fornisce:

  • Un piano di studi personalizzato da seguire step-by-step, seguito da un tutor, per soddisfare i requisiti di scadenza entro cui certificarsi da parte del candidato ma garantendo comunque un ritmo di studio sostenibile.
  • Una valutazione iniziale dei criteri di eligibilità richiesti dal PMI®.
  • Un corso di preparazione in aula di 5 giorni, all'inizio del Percorso di Certificazione.
  • Copia ufficiale del PMBOK® Guide Fifth Edition.
  • 35 contact hours richieste dal PMI® come uno dei criteri di eligibilità per sostenere l'esame di certificazione PMP® .
  • 3 sessioni di test (50, 100, 150 domande d'esame) durante il percorso di studi; le sessioni saranno condotte via Skype con correzione e discussione interattiva, per identificare punti di forza e di debolezza ed apportare eventualmente correzioni al piano di studi.
  • 1 sessione di simulazione completa d'esame (200 domande) al termine del Percorso di Certificazione; la sessione sar&arave; condotta via Skype con correzione e discussione interattiva, per identificare punti di forza e di debolezza e pianificare eventuali ripassi o esercizi ulteriori prima di sostenere l'esame.

Il programma è progettato per project manager di esperienza che hanno l'obiettivo di conseguire la certificazione PMP&reG, entro un tempo stabilito non superiore ai 3 mesi. È richiesta un'esperienza minima di 3 anni come project manager, come criterio di eligibilità per sostenere l'esame. Benché sia raccomandata una conoscenza di base del PMBOK®, essa non è comunque assunta (ti verrà fornita la tua copia cartacea ufficiale del PMBOK® Guide - Fifth Edition all'inizio del Percorso).

Il PMBOK® Guide - Fifth Edition serves costituisce il riferimento ufficiale per l'esame di certificazione PMP® e e un framework concettuale per la comprensione della disciplina del Project Management. Il PMBOK® è divenuto lo strumento con cui moltissime organizzazioni gestiscono i loro progetti Il framework raggruppa le attività di project management in 10 knowledge areas, descritte in termini di processi componenti, e 5 process groups.

A prima vista il PMBOK® può sembrare sovraccarico di informazioni. Una metodologia di studio diffusa consiste nell'esaminare knowledge areas e process groups in modo tradizionale, memorizzando così fatti e concetti che possono o meno presentarsi all'esame. Noi adottiamo un approccio più completo ed effettivo focalizzandoci sui 5 process groups e le 10 knowledge areas, delineando una visione completa del PMBOK® enfatizzando quelle aree ooltre il PMBOK® che sono coperte dall'esame.

In accordo alle regole del PMI®, i criteri di eligibilità per sostenere l'esame PMP® sono raggruppati in due categorie.

  • Categoria 1: il candidato deve essere in possesso di diploma di laurea e di 4.500 ore di esperienza in attività di project management. Il candidato deve anche avere maturato almeno 35 contact hours di formazione sul project management.
  • Categoria 2: il candidato deve essere in possesso di diploma di scuola secondaria superiore e di 7.500 ore di esperienza in attività di project management. Il candidato deve anche avere maturato almeno 35 contact hours di formazione sul project management.

Assolutamente no. Questo programma è pensato per coloro seriamente motivati e assolutamente sicuri di voler ottenere la certificazione PMP® entro 3 mesi.

L'esame consiste di 200 domande a risposta multipla cui rispondere in un tempo massimo di 4 ore. 175 domande concorrono al punteggio finale mentre le rimanenti 25, distribuite randomicamente, non danno punteggio e sono usate dal PMI® come candidate a future versioni dell'esame.

L'esame è normalmente "computer based" presso un centro esami convenzionato da scegliere nella località più vicina o comoda da raggiungere.

Una volta superato l'esame PMP®, si devono guadagnare 60 PDU (Professional Development Unit) in un ciclo di certificazione di 3 anni. Per maggiori dettagli sul programma di mantenimento della certificazione, su cosa siano le PDU, come guadagnarle e come reclamarle, cosiì come per istruzioni step-by-step su come rinnovare la certificazione, visitare il sito del Project Management Institute (www.pmi.org).

Si. Tuttavia sta a te rispettare il piano di studi che condivideremo, partecipare alle sessioni di test e alla simulazione completa di esame. Normalmente sconsigliamo dal tentare l'esame coloro che non abbiano ottenuto almeno il 67% all'ultima simulazione da 200 domande. Siamo così sicuri del fatto che seguendo correttamente il percorso tu otterrai la certificazione PMP® entro i tempi stabiliti che TI PAGHIAMO L'ESAME. La quota di partecipazione all'esame PMP® verrà rimborsata a tutti coloro che totalizzeranno oltre il 70% di risposte corrette all'ultima simulazione completa di esame e che sosterranno con esito positivo l'esame di certificazione PMP® entro 30 giorni dall'ultima simulazione completa da 200 domande.

Le edizioni pubbliche dei Corsi di Preparazione da svolgere all'inizio del Percorso di Certificazione si terranno presso il nostro Comanagement Center a Roma.

Data Dove # Partecipanti
18 - 22 May, 2015 Rome Min. 4 - Max.12 Enroll
22 - 26 Jun, 2015 Roma Min. 4 - Max.12 Enroll

Un'edizione On-Site Classes del Percorso di Certificazione presso la sede del cliente è certamente la la soluzione più appropriata e conveniente per aziende con più di 4 persone da certificare. Compila la form sottostante per richiedere informazioni. Verrai contattato quanto prima dal nostro training team.

Percorso di Certificazione PMP®: richiesta di informazioni

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